3 chyby manažerů, které je stojí spoustu času, energie a peněz

Podrobnosti

Kategorie: Inspirace

Zveřejněno 15. 8. 2016 7:20

Každý jsme jen lidé, ale k tomu, abychom mohli vést firmu je nutné mít takové nějaké předpoklady, zodpovědnost a uvědomovat si základní principy HR, vedení lidí, tvoření strategie a další podobné "nudné" záležitosti. Spousta manažerů si platí nákladné kurzy pro manažery, které často bývají k ničemu.

A přestože jsme jen lidé, proč se nevyvarovat chyb a přiučit se od zkušenějších, kteří si prošli stejnou cestou jako vy? Takže jdeme na to - 3 chyby manažerů, které byste neměl dělat:

1. nebuďte sobečtí

   Co to znamená? Že neupřednostňujte svůj názor oproti ostatním názorům jiných lidí ve firmě. To, že máte vedoucí pozici ještě neznamená, že to, co si myslíte vy je vždycky a neomylně správně.

2. oceňte své zaměstnance

   Oceňte lidi, se kterými pracujete. Mzda není jen ekonomický náklad, ale je to motivace a docenění každého zaměstnance. A pokud se zaměstnanec nebude cítit spokojeně, tak se může stát, že odejde. A ne jenom jeden, třeba taky všichni najednou.

3. přiznejte chybu

   Když už se stane, že nějakou chybu uděláte a poznáte to, případně vám to okolí naznačí nebo dokonce řekne, nestyďte se říct, že jste chybu udělali. Je to hodně důležité, protože kolegové a zaměstnanci uvidí, že jste pokorný a neberete vše jako samozřejmost. A právě tím, že ukážete i tuhle stránku si získáte nesporné sympatie.

Takže rozhodně přejeme mnoho úspěchů ve vašem podnikání a nebojte se toho. Je to jen o selském rozumu a komunikaci.

• < Předchozí
• Další >